Levantamento da Suridata mostra avan\u00e7o dos transtornos mentais no ambiente corporativo. Tr\u00eas fatores explicam o salto dos casos \u00e0s v\u00e9speras da nova norma<\/p>\n\n\n\n
Os afastamentos relacionados \u00e0 sa\u00fade mental<\/strong> nas empresas brasileiras cresceu cinco vezes em 2025<\/strong> em compara\u00e7\u00e3o ao ano anterior e j\u00e1 duram, em m\u00e9dia, o dobro do tempo quando comparados a licen\u00e7as por outras doen\u00e7as. O dado faz parte de um levantamento da Suridata, plataforma de intelig\u00eancia em sa\u00fade corporativa, que analisou 45.240 atestados m\u00e9dicos emitidos entre 2022 e 2025.<\/p>\n\n\n\n A pesquisa tamb\u00e9m identificou que os quadros de burnout, ansiedade e depress\u00e3o t\u00eam levado profissionais a per\u00edodos significativamente mais longos fora do trabalho.<\/p>\n\n\n\n Para Daniel Barra, CEO da Suridata<\/strong>, o cen\u00e1rio revela uma ruptura no modelo de trabalho atual.<\/p>\n\n\n\n \u201cOs dados da Suridata mostram n\u00e3o uma curva de crescimento gradual, mas uma ruptura\u201d, afirma o executivo. \u201cO modelo vem ultrapassando, sucessivamente, o que j\u00e1 parecia ser seu limite.\u201d<\/p>\n\n\n\n Segundo ele, tr\u00eas fatores explicam o salto dos casos:<\/p>\n\n\n\n A diretora de sa\u00fade da Suridata, Mariana Brambilla, afirma que o per\u00edodo p\u00f3s-pandemia funcionou como um \u201ccatalisador\u201d para transtornos que j\u00e1 estavam latentes.<\/p>\n\n\n\n \u201cO corpo e a mente cobraram a conta assim que a rotina tentou voltar ao normal\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m do impacto humano, o avan\u00e7o dos afastamentos por transtornos mentais tamb\u00e9m come\u00e7a a pressionar a opera\u00e7\u00e3o e as finan\u00e7as das empresas.<\/p>\n\n\n\n De acordo com Barra, o problema deixa de ser apenas uma pauta de bem-estar e passa a ser um risco operacional quando come\u00e7a a afetar a continuidade do neg\u00f3cio, o reajuste dos planos de sa\u00fade e a produtividade das equipes.<\/p>\n\n\n\n \u201cO funcion\u00e1rio que sai leva conhecimento acumulado. A equipe que absorve a demanda come\u00e7a a adoecer na sequ\u00eancia\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n O levantamento aponta ainda custos indiretos frequentemente ignorados pelas companhias, como perda de mem\u00f3ria institucional, aumento do FAP (Fator Acident\u00e1rio de Preven\u00e7\u00e3o), sobrecarga dos times e despesas com substitui\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n Outro ponto identificado pela Suridata \u00e9 a concentra\u00e7\u00e3o dos casos de adoecimento em determinadas \u00e1reas e equipes, indicando falhas estruturais de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Segundo Barra, l\u00edderes despreparados t\u00eam impacto direto no aumento dos casos de burnout e reca\u00eddas ap\u00f3s afastamentos.<\/p>\n\n\n\n \u201cO ambiente que adoeceu continua l\u00e1. E o ambiente, na maioria das vezes, tem nome e sobrenome\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n Ele explica que muitos gestores ainda confundem produtividade com presen\u00e7a e n\u00e3o possuem ferramentas para identificar sinais de sofrimento emocional antes que o problema resulte em afastamento m\u00e9dico.<\/p>\n\n\n\n O avan\u00e7o dos casos acontece em um momento em que a sa\u00fade mental passa a ganhar peso regulat\u00f3rio no Brasil.<\/p>\n\n\n\n As novas exig\u00eancias da Norma Regulamentadora n\u00ba 1 (NR-1), que incluem riscos psicossociais e sa\u00fade mental no ambiente corporativo, est\u00e3o em vigor em car\u00e1ter educativo desde maio de 2025, com in\u00edcio da fiscaliza\u00e7\u00e3o previsto para maio de 2026.<\/p>\n\n\n\n A norma pode representar, segundo Barra, um ponto de virada para o mercado corporativo, desde que as empresas n\u00e3o tratem o tema apenas como burocracia.<\/p>\n\n\n\n \u201cSe for tratada como mais um checklist regulat\u00f3rio, vai gerar documentos bem formatados e zero evolu\u00e7\u00e3o em comportamento\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n Para ele, um dos principais erros das companhias ser\u00e1 enxergar a sa\u00fade mental apenas como responsabilidade do RH, sem envolver lideran\u00e7a, opera\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados dos planos de sa\u00fade corporativos.<\/p>\n\n\n\n O estudo tamb\u00e9m identificou um padr\u00e3o preocupante entre homens.<\/p>\n\n\n\n Embora utilizem menos o plano de sa\u00fade em consultas preventivas e exames de rotina, colaboradores homens apresentam custos muito maiores quando chegam ao sistema de sa\u00fade com transtornos mentais.<\/p>\n\n\n\n Homens com diagn\u00f3stico psiqui\u00e1trico registrado chegam a gerar um sinistro m\u00e9dio de R$ 13,4 mil, contra R$ 2,1 mil em casos sem risco psiqui\u00e1trico \u2014 um aumento de 538%, segundo Barra.<\/p>\n\n\n\n \u201cO homem historicamente evita o sistema de sa\u00fade. Quando ele finalmente chega a um atendimento psiqui\u00e1trico, normalmente o quadro j\u00e1 \u00e9 mais grave\u201d, afirma Mariana Brambilla.<\/p>\n\n\n\n A pesquisa da Suridata mostra um cen\u00e1rio que sa\u00fade mental deixou de ser um benef\u00edcio opcional e passou a ser uma quest\u00e3o de continuidade de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\nOs 3 fatores que explicam o salto de casos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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O custo invis\u00edvel da sa\u00fade mental<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Lideran\u00e7a despreparada amplia risco de burnout<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
NR-1 deve aumentar press\u00e3o sobre empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O \u201csil\u00eancio masculino\u201d preocupa empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n