A NR-1 deixou de ser uma norma gen\u00e9rica de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais para se tornar o centro das aten\u00e7\u00f5es de auditores fiscais do trabalho em todo o Brasil. Com a inclus\u00e3o obrigat\u00f3ria da avalia\u00e7\u00e3o de riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), o Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (MTE) ampliou o escopo do que precisa ser monitorado, documentado e, principalmente, comprovado em fiscaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
E o recado de 2026 \u00e9 claro: a toler\u00e2ncia acabou. Empresas que tratam a NR-1 como uma formalidade burocr\u00e1tica est\u00e3o expostas a autua\u00e7\u00f5es, embargos e a\u00e7\u00f5es trabalhistas em escala muito maior do que imaginam \u2014 inclusive escrit\u00f3rios cont\u00e1beis que atendem clientes empregadores e ainda n\u00e3o orientaram seus clientes sobre o tema.<\/p>\n\n\n\n
Este artigo organiza, em linguagem pr\u00e1tica, o que mudou, o que o MTE est\u00e1 fiscalizando e o que sua empresa (ou seus clientes) precisa fazer agora.<\/p>\n\n\n\n
O QUE MUDOU NA NR-1<\/strong><\/p>\n\n\n\n A atualiza\u00e7\u00e3o da NR-1 incorporou os riscos psicossociais como categoria obrigat\u00f3ria dentro do PGR. Na pr\u00e1tica, isso significa que toda empresa com empregados \u2014 independentemente de porte ou setor \u2014 precisa identificar, avaliar e tratar fatores como:<\/p>\n\n\n\n – Sobrecarga de trabalho e ritmo excessivo- Falta de autonomia e controle sobre as tarefas- Conflitos interpessoais, ass\u00e9dio e viol\u00eancia no ambiente- Inseguran\u00e7a no emprego e instabilidade contratual- Falta de apoio da lideran\u00e7a e isolamento social- Concilia\u00e7\u00e3o entre vida profissional e pessoal<\/p>\n\n\n\n Esses fatores, antes tratados como “clima organizacional” ou tema de RH, agora t\u00eam peso legal equivalente aos riscos f\u00edsicos, qu\u00edmicos e biol\u00f3gicos. Ignor\u00e1-los \u00e9 descumprimento direto de norma regulamentadora.<\/p>\n\n\n\n TR\u00caS FRENTES QUE O MTE EST\u00c1 FISCALIZANDO<\/strong><\/p>\n\n\n\n A partir das a\u00e7\u00f5es recentes de auditoria, tr\u00eas pontos viraram foco principal:<\/p>\n\n\n\n 1. EXIST\u00caNCIA E ATUALIZA\u00c7\u00c3O DO PGR COM COMPONENTE PSICOSSOCIAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n N\u00e3o basta ter um PGR antigo. O auditor verifica se o documento foi revisado ap\u00f3s a inclus\u00e3o dos riscos psicossociais e se contempla, de fato, todos os 13 fatores reconhecidos. Um PGR de 2023 sem atualiza\u00e7\u00e3o \u00e9, hoje, um PGR irregular.<\/p>\n\n\n\n 2. METODOLOGIA DE AVALIA\u00c7\u00c3O DOCUMENTADA<\/strong><\/p>\n\n\n\n A pergunta que o auditor faz \u00e9 direta: como voc\u00eas identificaram esses riscos?<\/p>\n\n\n\n Respostas como “perguntamos aos gestores” ou “fizemos uma reuni\u00e3o” n\u00e3o bastam. O MTE espera ver uma metodologia t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o \u2014 question\u00e1rios validados, evid\u00eancias de coleta, registro de respostas e c\u00e1lculo de n\u00edveis de risco por fator. A aus\u00eancia desse processo \u00e9 o erro mais comum encontrado nas autua\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n 3. PLANO DE A\u00c7\u00c3O EXECUT\u00c1VEL<\/strong><\/p>\n\n\n\n Identificar o risco \u00e9 apenas metade do trabalho. A NR-1 exige um plano de a\u00e7\u00e3o concreto para mitigar cada risco encontrado, com respons\u00e1veis, prazos e indicadores. Documentos gen\u00e9ricos do tipo “promover ambiente saud\u00e1vel” s\u00e3o considerados n\u00e3o conformes. O plano precisa ser espec\u00edfico, mensur\u00e1vel e audit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n O ERRO MAIS CARO: CONFUNDIR RH COM GEST\u00c3O DE RISCO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Muitas empresas terceirizam a quest\u00e3o para o RH ou para consultorias de clima organizacional, achando que pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o resolve. N\u00e3o resolve. A NR-1 trata risco ocupacional, n\u00e3o satisfa\u00e7\u00e3o. S\u00e3o coisas diferentes do ponto de vista t\u00e9cnico e jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n Uma pesquisa de clima mede percep\u00e7\u00e3o. Uma avalia\u00e7\u00e3o de risco psicossocial mede exposi\u00e7\u00e3o a fatores que podem causar adoecimento mental e f\u00edsico, com metodologia padronizada e rastre\u00e1vel. Apresentar uma pesquisa de clima em fiscaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 como apresentar uma pesquisa de opini\u00e3o sobre EPIs no lugar de um invent\u00e1rio de EPIs.<\/p>\n\n\n\n CHECKLIST OBJETIVO PARA O RH E O CONTADOR<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea gerencia pessoal \u2014 ou orienta empresas que gerenciam \u2014 comece pelo b\u00e1sico:<\/p>\n\n\n\n – PGR atualizado ap\u00f3s a vig\u00eancia da nova NR-1, com se\u00e7\u00e3o espec\u00edfica de riscos psicossociais- Metodologia de avalia\u00e7\u00e3o documentada (qual instrumento foi usado, quando, com qual amostra)- Cobertura dos 13 fatores psicossociais reconhecidos pelo MTE- Resultados quantificados por fator (n\u00e3o apenas descritivos)- Plano de a\u00e7\u00e3o com respons\u00e1veis, prazos e indicadores- Evid\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o dos riscos aos trabalhadores- Registro de revis\u00e3o peri\u00f3dica (m\u00ednimo anual)- Integra\u00e7\u00e3o do tema na CIPA e nos treinamentos obrigat\u00f3rios<\/p>\n\n\n\n Se sua empresa n\u00e3o consegue marcar todos os itens acima, ela est\u00e1 exposta. E o custo de uma autua\u00e7\u00e3o por descumprimento de NR \u00e9, hoje, muito maior do que o investimento em um diagn\u00f3stico t\u00e9cnico bem feito.<\/p>\n\n\n\n O PAPEL DO CONTADOR NESSA NOVA REALIDADE<\/strong><\/p>\n\n\n\n O contador \u00e9 frequentemente o primeiro profissional que o empres\u00e1rio consulta sobre obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas. Por isso, vale o alerta: a NR-1 atualizada n\u00e3o \u00e9 tema apenas de sa\u00fade e seguran\u00e7a do trabalho. \u00c9 tema de conformidade trabalhista, com impacto direto em passivos potenciais que aparecem em a\u00e7\u00f5es trabalhistas, per\u00edcias e fiscaliza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Escrit\u00f3rios cont\u00e1beis que orientarem seus clientes preventivamente \u2014 indicando avalia\u00e7\u00f5es de risco psicossocial t\u00e9cnicas e PGRs atualizados \u2014 est\u00e3o prestando um servi\u00e7o de valor agregado real. Os que n\u00e3o orientarem, podem ser questionados depois.<\/p>\n\n\n\n CONCLUS\u00c3O: 2026 \u00c9 O ANO DA PROVA<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os pr\u00f3ximos 12 meses v\u00e3o consolidar a jurisprud\u00eancia e o padr\u00e3o de fiscaliza\u00e7\u00e3o da nova NR-1. Empresas que se anteciparem com diagn\u00f3stico t\u00e9cnico, PGR atualizado e plano de a\u00e7\u00e3o documentado ter\u00e3o a tranquilidade de uma posi\u00e7\u00e3o defens\u00e1vel. As que continuarem tratando o tema como detalhe v\u00e3o descobrir o custo pela via mais cara: a autua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A boa not\u00edcia \u00e9 que o caminho \u00e9 claro e o investimento, proporcional. Risco psicossocial \u00e9, hoje, o tema com maior assimetria entre custo de preven\u00e7\u00e3o e custo de corre\u00e7\u00e3o. Resolver agora \u00e9 decis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n